Kaderentwicklung /Teambuilding Outdoor-Training

Die ideale Führungskraft kann zuhören, muss ihre Mitarbeiter motivieren und begeistern können und ihnen helfen, erfolgreich zu sein. Dazu muss sich eine Führungskraft in ihre Mitarbeiter hineinversetzen und auch nonverbale Signale richtig deuten können. Ebenso wichtig ist es, dass die Führungskraft klare Leitlinien für die Zusammenarbeit formuliert und mit den Mitarbeitern bespricht und dass sie Werte und Ziele vertritt, mit denen sich die Mitarbeiter identifizieren können.

Eine gute Führung bringt jedoch nicht viel, wenn der Zusammenhalt im Team fehlt. Häufig werden Projekte zum Beispiel durch persönliche Differenzen gefährdet. Hemmnisse, Blockaden und Animositäten beruhen dabei oftmals auf subjektiven Wahrnehmungen und lassen die Beteiligten das eigentliche Ziel aus den Augen verlieren. Dadurch sinken die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter, was eine termin- und plangerechte Abwicklung von Projekten erschwert. Teambuildingmassnahmen können dazu beitragen, den Zusammenhalt im Team zu verbessern.

Teambuilding durch Outdoortraining

Das Besondere an diesen Outdoorseminaren ist, dass sie ohne Hightech-Ausrüstung durchgeführt werden und stattdessen auf den respektvollen Umgang mit Mensch und Natur ausgerichtet sind.

Beim Teamtraining steht vor allem die effiziente Entwicklung, Formung und Festigung der Teamstruktur im Vordergrund. Dafür müssen die Teilnehmer des Survivaltrainings verschiedene Aufgaben gemeinsam bewältigen, die zuvor nach individueller Absprache festgelegt werden. Das Überwinden von Hindernissen stärkt zum Beispiel die Selbstsicherheit und das Verantwortungsbewusstsein und fördert den Respekt untereinander. Beim Navigieren mit Karte und Kompass kommt es darauf an, Ziele realistisch zu setzen, damit sie in detaillierter Abstimmung mit der Planung erreichbar sind. Das ist sowohl beim Survivaltraining als auch im Geschäftsalltag wichtig. Durch die verbale und nonverbale Kommunikation entstehen zudem Transparenz, Klarheit, Identifikation und Zugehörigkeit.

Durch diese Aufgabenstellungen in ungewohnter Umgebung gewinnen die Teilnehmer Abstand zu festgefahrenen Wahrnehmungen und Verhaltensweisen aus dem geschäftlichen Alltag und können sich wieder voll auf die wesentlichen Aspekte der Zielerreichung konzentrieren. Nach dem Seminar werden die neu gewonnenen Eindrücke und Blickwinkel im Rahmen eines Workshops in den Geschäftsalltag transferiert, wobei Coaches individuelle Unterstützung bei der Umsetzung leisten. So wird ein dauerhafter Erfolg erzielt.

Führungskompetenz durch Bewältigung von Aufgaben in der Natur fördern

Dieses Survivaltraining  eignet sich auch für Kader, die ihre Führungskompetenz stärken beziehungsweise verbessern möchten. In dem Spezialseminar trainieren Führungskräfte im Umfeld der Natur, Menschen zu einem Team zu formen, diese zu motivieren, zu einem Ziel zu führen, zu delegieren und Hindernissen kompetent zu begegnen.

Beim Umgang mit Karte und Kompass lernen die Teilnehmer beispielsweise, wie sie dem Team Orientierung und Struktur geben, wie sie als Kadermitglied akzeptiert werden und welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile haben. Das gemeinsame Überwinden von Hindernissen mittels Seilsteg macht Führungskräften die Bedeutung ihrer Vorbildfunktion bewusst. Durch die Nahrungsbeschaffung aus der Natur lernen die Teilnehmer, vorhandene Ressourcen zu erkennen, zu nutzen und wertzuschätzen. Danach wird gemeinsam über dem offenen Feuer gekocht und gegessen. Eine weitere Lektion: rechtzeitig mit Aufgaben beginnen, die Zeit in Anspruch nehmen. (Optional:)Denn die selbst gebauten Behelfsunterkünfte, in denen die Teilnehmer übernachten, sollten natürlich stehen, bevor es dunkel wird. Dafür ist es notwendig, Aufgaben transparent zu strukturieren und zu delegieren. Am Ende werden die neu gewonnenen Erfahrungen im Rahmen eines Workshops reflektiert und in den Geschäftsalltag transferiert.

Im dem Survivaltraining für Teams und Kader  werden die Teilnehmer mit Aufgaben konfrontiert, die für sie eine völlig neue Situation darstellen, Entscheidungsfähigkeiten erfordern und nur durch gemeinsames Handeln sowie die notwendige Koordination, Transparenz und Akzeptanz bewältigt werden können. So werden Teamstrukturen gefestigt und Führungskompetenzen gefördert.